疫情第3年,4万家旅行社奄奄一息
〖壹〗、疫情第三年，受长期疫情困扰，4万家旅行社面临巨大生存压力 ，许多优质旅行公司现金储备只能维持到今年6月 ，若暑期无法正常经营，将决定一大批企业的生死。经营成本高昂 ，资金压力巨大：许多中小型旅行社每月经营成本在30万到100万元以上 ，长期没有收入导致资金链紧张。例如，一家旅行社创始人表示每月成本30万 ，3个月就面临断粮 ，难以继续支撑 。
〖贰〗、阴暗潮湿的地牢中，皮鞭的毒打和烈火的灼烧一点一点地腐蚀着你不屈不挠的心 ，奄奄一息的身躯无力的支撑在墙角 ，一阵阵悲情的惨叫，应和着铁拷上的血迹 。在敌国的苦难 ，成为烙在你灵魂里永不逝去的血痕。那一刻 ，你咬牙地下定决心，终要覆灭吴国 。 那时的你还意气风发，坐在越国的宝座上 ，尽显王者风范 。
停摆、倒闭 、破产,旅游业还有诗和远方吗?
疫情冲击下的旅游业现状停摆 、倒闭与破产：2020年新冠疫情的爆发使旅游业遭受重创。全国旅行社及在线旅游企业暂停经营团队旅游及“机票+酒店”产品 ，旅游业陷入停摆 。据统计，截至2020年3月27日 ，我国有6456家涉旅企业注销 ，包括1670家旅行社、46家景区相关企业 、1890家酒店及274家航空类企业 。
只要控制住了疫情，旅游业基本就可以运转了。旅行社该干嘛就干嘛 ，该怎么接待就怎么接待 ，八仙过海，各显神通 。至于由于疫情的原因 ，出现的旅游业停摆 、破产、倒闭 ，这是天灾人祸，是不可遇见因素造成的 ，没有办法 。
月14日 ，文化和旅游部办公厅印发了《关于推进旅游企业扩大复工复业有关事项的通知》，明确恢复跨省团队旅游，出入境旅游业务暂不恢复 ，景区游客接待量由最大承载量不得超过30%上调至50%。 自跨省游恢复以来 ，全国旅游业复苏脚步加快，国内游进入快速复苏通道 。在暑期旅游旺季的加持下 ，各地旅游景点持续升温 。
高舜礼:疫情之下旅游业何谈“恢复 ”
〖壹〗 、高舜礼认为疫情之下旅游业难以恢复 ，用“恢复”形容疫情下旅游业不恰当，疫情后旅游业恢复至少需2年 ，且市场恢复与产业恢复不同 ，同时表达了对疫情期间出行旅游者的敬佩与感谢。
〖贰〗 、中央明确要求，疫情“常态化 ”之下 ，低风险地区要“全面复工复产 ，尽快恢复正常生产生活秩序 ”，高风险、中风险地区要“统筹做好疫情防控和复工复产工作 ，有序恢复生产生活秩序”。
〖叁〗 、高舜礼进一步指出 ，旅游产业需适应疫情常态化下的市场 、产业与发展变化，通过政策创新、市场调整与责任担当，实现复苏与长期发展 。
疫情下的旅游行业,比较好的结果和最糟的可能
〖壹〗、疫情下旅游行业比较好的结果是行业加速转型并实现可持续复苏 ，最糟的可能则是大量企业破产 、行业长期低迷且就业市场严重受损 。
〖贰〗 、联合国世界旅游组织数据显示 ，2020年全球旅游业因新冠疫情遭受重创，收入损失达3万亿美元 ，成为旅游业历史上最糟糕的年份。具体影响如下：收入损失规模与历史对比2020年全球旅游业收入损失3万亿美元 ，这一数字是2009年金融危机导致损失的11倍多 。
〖叁〗、一季度经营损失惨重营收大幅下降：近十家受访文旅企业表示，2022年一季度是三年来最糟糕的 ，营收远不及202021年同期 。例如 ，某4A级旅游景区创始人崔应朝称，2022年一季度景区营收仅73万元 ，不及2021年同期的四成 ，也不及2019年同期的三成。
